鄭州
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河南省建設集團破產重組后重生
來源：鄭州市中級人民法院、河南商報
近日，鄭州市中級人民法院發布一則要聞。河南省管國有建筑企業破產重整后“重生”：部分債權已清償完畢、普通債權清償1.67億！
河南省唯一一家省管國有建筑企業曾申請破產重整
河南省建設集團的前身是1953年1月29日成立的河南省人民政府建筑工程局，后改組為河南省建設總公司，2008年改制為河南省建設集團有限公司。
公司具有房屋建筑工程施工總承包一級資質等，注冊資本金1.4億元，是河南省唯一一家省管國有建筑企業，河南博物院、黃河迎賓館改造等工程都是由他們承建的。
不過，由于企業自身改革滯后、轉型遲緩，發展模式也比較落后，長期依靠掛靠的模式來發展，缺乏在建筑市場中的競爭力。最終，導致公司債務纏身、訴訟不斷，發生債務危機后無法自救。
2019年5月，省建設集團向鄭州中院遞交重整申請。同年7月31日，鄭州中院裁定受理省建設集團破產重整一案。
重整期間，鄭州中院指導管理人創新預留共益債模式，解決掛靠項目工程款的支付難題，確保企業“破產不停產”。
擔保債權、稅款債權和職工債權已清償完畢，普通債權已清償228位債權人1.67億元
據鄭州中院清算與破產審判庭副庭長邢彥堂表示，一年來，建設集團嚴格執行重整計劃，有序清償債權，依法維護債權人合法權益，積極落實經營方案，迅速恢復生產經營。
省建設集團以4.65億元的成本化解了19.71億元的債務，期間，沒有一個職工下崗、沒有一人被拖欠工資。
截至目前，擔保債權、稅款債權和職工債權已清償完畢，普通債權已清償228位債權人1.67億元。
在生產經營方面，一年來，省建設集團已恢復生產經營，實現自我造血功能。簽訂合同金額31億多元，累計完成產值約3億元；穩定就業849人，其中包括設計、施工、監理等專業人員563人。
此外，還新增水利水電、電力等二級施工總承包資質，加快從傳統施工模式向EPC、EPC+F等模式轉型。完成子公司華瑞供應鏈公司的混合所有制改革，形成“大宗建材商品貿易+融資+投資”的產業布局。以建設投資公司為平臺，充分發揮“以投代建”功能作用，在新能源建設、鄉村振興領域實現零的突破。
成立了全省第一家城市更新公司，積極謀劃建材、砂石、裝配式建筑等新業務領域，拓展發展空間。積極修復金融信用，已獲得金融機構的6個多億的融資授信。構建了“投資引領、產業支撐、產融結合、投資建設運營一體化”發展格局，為打造省級建工集團夯實良好基礎。
破產重整案件中，法院發揮積極作用
鄭州中院每月聽取管理人及省建設集團關于重整計劃執行情況報告，對省建設集團是否按照重整計劃確定的時間節點和額度向債權人履行清償義務進行實時監督。對個別債權人反映的清償問題，要求管理人及建設集團及時解釋說明、限期解決。
鄭州中院還積極服務支持企業恢復正常生產經營，一是依法向不動產登記中心出具協助執行通知書，強制解除抵押權人在得到清償后不配合辦理的抵押登記；二是主動對接相關金融機構、招標機構，溝通說明法院批準重整計劃后，企業信用應予修復，確保省建設集團的融資和投標不受影響。
啥是破產案件？什么樣的企業適合破產重整？
破產包括破產和解、破產重整、破產清算三種程序。
其中，破產和解是指債務人在出現破產原因時，經債務人申請，債務人與債權人會議就債務清償達成和解協議。
破產重整是指對具備破產原因但又有維持價值和再生希望的債務人，通過引入戰略投資人或財務投資人，對其進行業務重組和債務調整，幫助債務人擺脫財務困境、恢復生產經營能力。
破產清算是指對具備破產原因，又沒有和解、重整可能的債務人，對其財產進行清理、處置，并按照法定清償順序公平分配給全體債權人。
破產重整程序相對于破產和解而言，不是簡單的通過和解協議對債務清償的額度、期限進行調整，而是通過引入戰略投資人或財務投資人，重新配置資本、技術、人力等生產要素，提高債務人的核心競爭力，促進債務人高質量發展。
破產重整程序相對于破產清算而言，不是簡單的處置資產，而是通過對債務人經營業務進行重組，充分發揮資產效益，提升盈利能力，進而提高債權清償率，并有效避免債務人破產清算后對債權人、員工以及當地經濟產生的重大不利影響。
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